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生鲜行业出路难寻

新鲜的电力供应商,帮助其微信官方宣布公共业务的数量,新鲜行业异常残酷,战争O2O补贴、产品价格竞争……也许我们还不够努力,工作效率不能领先一步,也低估了新鲜的行业操作困难。“水果食品集团表示,在过去的两年里,尝试各种方式,尚未盈利,不得不选择关闭。
水果食品集团创始人张曹国伟在接受《每日经济新闻》记者采访时,说,没有找到一个健康的商业模式的选择是最重要的原因。
事实上,今年上半年,后77年上半年的新鲜的电力供应商,有一系列新的电力供应商沮丧。据媒体报道,爱新鲜的蜜蜂从4月到风暴,和优秀的供应商付款。几天前,年轻的帝王菜是追溯到投资者反弹,资金链紧张。
知名电力供应商李Chengdong每日经济新闻记者表示,当前阶段的新鲜电力供应商做亏钱,没有人投钱,加上早期的损失速度太快,自然会有一个平台关闭。
新鲜的电力供应商后的一系列问题
7月26日,仍然微通道的公共促进冬季枣,发送优惠券,8月1日宣布了三天的公务,电力供应商的新鲜水果食物帮助突然退出了。水果食物来帮助公司创始人张曹告诉《每日经济新闻》记者说,没有找到一个健康的商业模式可以更大,最重要的原因是水果帮助选择关闭业务。
水果吃帮助成立于2014年,已通过“一元吃水果”活动打开了市场。水果食品集团说的最高峰,其公共用户的数量达到11万,微信,应用和离线存储服务在深圳CBD和社区成千上万的用户。
水果食物来帮助支付深圳CBD的主要区域。张曹国伟说,CBD所能做的就是通过,但也很难进入社区。与传统模式相比,新的电力供应商不一定有一个高效的升级。“新的业务和传统的采购模式的后端是一致的,构建供应链,仓库存储,但新的业务的成本交付到门口。这个成本用户不能接受的是一个问题。未能找到一种方法把低成本”。
以果实为食的帮助之前宣布关闭一天,半成品蔬菜业务年轻君主菜被拖欠工资和准备破产清算的新闻。年轻君主食品有限公司创始人任正非亩“北京日报”说,投资反弹,但破产的故事不是真实的,年轻绅士菜正在寻求快速访问首都尽可能安保人员的权利和利益。
公开数据显示,2014年年轻绅士菜从梅获得天使投资,九轮投资风险投资1000万元,完成2015年3元数亿美元在B轮融资,投资包括ceyuan平安创新投资和Zhenge基金。
根据“中国商业报纸”在7月9日报道,爱新鲜的蜜蜂或将削减30%的员工,这个国家的1100人减少到大约700人规模,涉及市场、运营、客户服务、物流和产品和其他部门。一些分析师指出,裁员不排除新鲜的爱蜜蜂D一轮融资尚未完成了通过裁员缩减策略。
利晟东说,新的业务发展的早期阶段,需要教育用户,“不管谁会输钱,开放平台一方面是因为没有人扔钱,另一方面是因为没有之前的操作效率,由于太多”。
张曹国伟认为,整个新鲜电力供应商行业没有找到一个更好的商业模式。“新鲜有很多特别的地方,现在不能看到一个突破的地方。但不排除未来效率高平台出来。”
新鲜的电力供应商的利润
今年上半年,江苏、浙江和上海地区新商业领袖美味盛宴突然倒塌,官方表示,由于收购方公司突然宣布辞职,公司资金流转问题,管理被迫匆忙暂停业务。
据悉,美味是在2014年获得亚马逊77 2000万B轮投资,它的估值高达1亿美元。获得投资后,会大量增加的美味盛宴的商店,提前1小时送货服务,行动被认为过度燃烧。
李Chengdong说,新的电力供应商操作的困难主要在于供应链上游商品标准化问题,缺乏冷链物流、以及用户教育的问题。“供应链不是标准,食品安全本身就是一个问题。国内冷链发展很差,冷链建设需要巨大的投资成本,中小企业无法承受。同时教育用户还需要补贴,需要很长时间。现在基本上在损失。”他还说,购买新产品的频率非常高,市场前景是非常大的,但是超过一个坑”。
世界领先的市场研究公司尼尔森2015年10月发布的新的商业市场研究白皮书”曾预测,根据消费者的消费习惯来培养和冷链和存储系统迅速改善,2017年中国全新的电子商务市场预计将超过1000亿元的规模和在2018站1.5万亿元。
 

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